Даша Кацуріна: шлях від харківської дівчини до ікони українського стилю

Даша Кацуріна — українська підприємиця, дизайнерка та рестораторка, яка за десять років перетворила особисті пошуки комфорту на цілу імперію. Народжена 28 квітня 1995 року в Харкові, вона кинула мехмат, створила бренд одягу KATSURINA з перших пуховиків із ковдр і мережу азійських ресторанів «Привіт», які стали впізнаваними місцями Києва. Її історія — це поєднання материнства, бізнесу під час війни та постійного самопізнання після розлучення 2022 року і завершення стосунків із Володимиром Дантесом на початку 2026-го.

Сьогодні Кацуріна керує шоурумами в Києві та Варшаві, виховує доньку Олександру й сина Івана, а її Instagram з понад 220 тисячами підписників слугує щоденником балансу між роботою та життям. Бренд працює без складу й масового виробництва — усе шиється в Україні й продається відразу. Ця модель довела свою стійкість і стала прикладом для багатьох українських підприємців, які шукають справжність замість гонки за трендами.

У 2026 році Даша живе між двома столицями, відкрито говорить про самотність після років у стосунках і продовжує розширювати проєкти, які поєднують моду, їжу та людяність. Її шлях показує, як особисті кризи можуть стати паливом для зростання, а прості рішення — основою великого бізнесу.

Дитинство в Харкові та перші кроки в Києві

Даша народилася в інтелігентній родині, де батько працював науковцем і часто виїжджав із лекціями за кордон, а мати викладала фізику в школі, а згодом керувала видавництвом. Така атмосфера формувала допитливість і дисципліну, але не тиснула суворими правилами. Дівчинка росла в спокійному середовищі, де цінувалися знання й самостійність. Уже в підлітковому віці вона відчувала потяг до краси й зручності, а не до формул.

У 16 років Кацуріна переїхала до Києва й вступила на механіко-математичний факультет Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Навчання швидко розчарувало. Цифри не давали тієї свободи, якої вона шукала. Паралельно вона влаштувалася в магазин Oh My Look! менеджером-стилістом — саме через Instagram-повідомлення. Робота затягнула сильніше за лекції, і вже через рік Даша залишила університет. Батьки спочатку важко сприйняли це рішення, але згодом прийняли, коли побачили перші результати.

У Києві вона швидко знайшла своє місце. Робота зі стилем, вітринами й клієнтами розвинула відчуття форми й матеріалу. Саме тоді з’явилися перші експерименти з одягом — саморобні пуховики, які вона шила з ковдр, куплених у JYSK. Ці речі стали не просто одягом, а способом відчути захист і легкість у великому місті. Зріст 175 см і природна стрункість допомогли їй легко приміряти роль моделі для вітрин, але справжня сила ховалася в бажанні створювати, а не лише носити.

Переїзд став точкою відліку. Харків залишився в спогадах теплою базою, а Київ відкрив простір для ризику. Даша не шкодувала про кинутий диплом. Замість нього вона отримала досвід, який жоден університет не дає: вміння слухати ринок, працювати руками й довіряти власній інтуїції.

Народження бренду KATSURINA та мережі «Привіт»

2015 рік змінив усе. Даша познайомилася з Михайлом Кацуріним — ресторатором із гострим відчуттям бізнесу. Вони одружилися того ж року й одразу запустили два напрямки: одяг і їжу. Бренд KATSURINA почався з пуховиків, пошитих із звичайних ковдр. Це був handmade-продукт, який продавали через Instagram. Попит здивував навіть самих засновників. Люди шукали зручність без зайвого пафосу, і бренд точно влучив у цю потребу.

Паралельно відкрилися перші ресторани азійської кухні: «Китайський Привіт», «Тайський Привіт» і «В’єтнамський Привіт». Пізніше додалася японська локація. Заклади одразу стали популярними завдяки демократичним цінам, свіжим продуктам і затишному дизайну без зайвої театральності. Даша відповідала за візуальну частину — від серветок і форми персоналу до соцмереж. Її рука відчувалася в кожній деталі.

Філософія бренду одягу складалася поступово. KATSURINA не підтримує масове виробництво й не тримає склад. Усе, що створюють, одразу продають. Одяг шиється в Україні на невеликих виробництвах, де контролюють умови праці. Колекції продовжують одна одну: базові речі, які легко комбінуються, підходять для прогулянок з дітьми, роботи й подорожей. Натхненням служать сестринство, діти, нордичні супи й паризькі десерти — усе, що дає відчуття балансу.

Перший шоурум з’явився на Михайлівській, потім переїхав на Рейтарську. Там бренд провів кілька років, прийняв десятки тисяч гостей і випустив кілька колекцій. Успіх прийшов не через гучні кампанії, а через щирість і функціональність. Речі «живуть» з людиною, а не нав’язують образ.

Сімейне життя, діти та баланс ролей

У шлюбі з Михайлом Кацуріним народилися двоє дітей: донька Олександра в січні 2016-го та син Іван у липні 2021-го. Даша ніколи не приховувала, що материнство — це її суперсила й водночас найбільший виклик. Вона поєднувала нічні годування з запуском нових колекцій і меню ресторанів. Instagram того періоду був сповнений сімейних кадрів, подорожей і чесних історій про втому.

Пара будувала бізнес разом. Михайло відповідав за операційну частину ресторанів, Даша — за креатив і бренд одягу. Це працювало сім років. Діти росли в атмосфері, де робота й дім не були розділені стіною. Олександра вже ходить до школи, Іван — до садочка, і обидва батьки залишаються активними у вихованні навіть після розлучення.

Баланс ніколи не був ідеальним. Даша відкрито говорила про вигорання й потребу в особистих межах. У нашій практиці ми стикалися з подібними історіями, коли жінки-підприємниці намагаються тягнути все одночасно. Її приклад показує: чесність із собою важливіша за ідеальну картинку. Вона продовжує ділитися ранішніми ритуалами, спільними сніданками з дітьми й моментами, коли робота відходить на другий план.

Материнство додало бренду особливої теплоти. З’явилися дитячі лінії, колаборації до Дня матері, зйомки з сином і донькою. Одяг став ще більш продуманим — зручним для активного життя з маленькими дітьми.

Розлучення 2022 року та стосунки з Володимиром Дантесом

Березень 2022-го став переломним. Подружжя Кацуріних оголосило про розставання після семи років разом. Майже одночасно розійшлися їхні близькі друзі — Надя Дорофєєва та Володимир Дантес. Згодом стало відомо, що Даша й Дантес почали стосунки. Ця історія отримала назву «обмін парами» і довго обговорювалася в мережі.

Стосунки з Дантесом тривали кілька років. Пара жила разом, він допомагав із дітьми, вони з’являлися на спільних заходах. Даша іноді натякала на серйозність намірів, показуючи каблучку. Проте на початку 2026 року вона публічно підтвердила розрив. У дописі Кацуріна написала, що вперше за довгий час залишилася наодинці з собою й зіткнулася з питанням «чого я зараз хочу?». Вона підкреслила, що все життя була в стосунках — з батьками, чоловіком, під час війни з подругами — і тепер вчиться бути сама.

Після розставання Даша переїхала з заміського будинку в нову квартиру в Києві. Просторі кімнати з великими вікнами, дитяча, гардеробна — усе налаштоване під нове життя. Вона відкрито говорить про самотність і свободу, не ідеалізуючи жоден із етапів. Порівняння з Дорофєєвою її дратують: «Надя — жінка і дружина батька моїх дітей, наші особисті питання вирішені».

Цей період став часом глибокої рефлексії. Даша більше уваги приділяє самопізнанню, спорту, подорожам і роботі над внутрішнім балансом.

Бізнес під час війни: стійкість і волонтерство

Повномасштабне вторгнення 2022 року перевірило все. Ресторани «Привіт» швидко перетворили заготівельний цех на волонтерський центр. Команда готувала понад тисячу порцій щодня для ТрО, лікарень і пенсіонерів. Роздавали резервний фонд на зарплати, шукали ліки й бронежилети. Коли продукти й гроші закінчилися, Даша звернулася до підписників по підтримку. Люди відгукнулися.

Бренд одягу теж не зупинився. Виробництво в Україні тривало, продажі перейшли в онлайн, з’явилися благодійні ініціативи. Пуховики розігрували на збір для військових. Мережа «Привіт» вижила завдяки доставці, адаптації меню й лояльності гостей. Сьогодні заклади продовжують працювати, а волонтерський досвід залишився в ДНК бізнесу.

Війна змусила переосмислити пріоритети. Даша часто повторює, що робота по 12 годин — пастка. Якість важливіша за кількість. Цей підхід допоміг зберегти команду й клієнтів. Ресторани стали не просто місцями їжі, а точками підтримки й нормальності в хаосі.

Стиль Даші Кацуріної та філософія бренду

Стиль Кацуріної еволюціонував від експериментальних саморобних пуховиків до інтелектуального мінімалізму. Вона любить багатошаровість: грубі светри поверх білих сорочок, довгі тренчі, грайливі пропорції. Іноді додає cottagecore-елементи — квіткові сукні, гумові чоботи. Макіяж мінімальний, зачіска розслаблена, окуляри в тонкій оправі. Усе підкреслює природну впевненість.

Бренд KATSURINA відображає цю філософію. Одяг має бути невидимим союзником — зручним, надійним, таким, що адаптується до ритму життя. Немає складу, немає надлишків. Кожна колекція — продовження попередньої. Усе виробляється в Україні. У Варшаві відкрилася Dasha Katsurina Studio + Showroom на Ordynacka, 11 — простір, де представлені не лише власні речі, а й роботи українських майстрів.

Даша залучає команду: арт-директора, дизайнерів, конструкторів. Вона визнає, що однієї експертизи недостатньо, і любить експериментувати з різними людьми. Це робить бренд живим і відкритим до змін.

Розширення в Європу та життя у 2026 році

Після 2022-го бренд вийшов за межі України. Варшавська студія стала хабом для українських дизайнерів і місцем, де можна відчути дім далеко від дому. Даша балансує між Києвом і Польщею, розвиває чоловічі й дитячі лінії, експериментує з новими силуетами.

У 2026 році вона переїхала в нову київську квартиру після розставання з Дантесом. Життя стало спокійнішим, але не менш насиченим. Instagram налічує близько 220–240 тисяч підписників. Даша ділиться ранішніми ритуалами, робочими процесами, моментами з дітьми. У рейтингу Forbes Ukraine вона увійшла до «20 підприємців-інфлюенсерів».

Плани на цей рік — «багато бажань». Фокус на саморозвитку, нових колекціях і збереженні балансу. Бізнес із колишнім чоловіком залишається спільним — заради дітей і спільної справи. Ресторани продовжують працювати, бренд росте органічно.

Вплив на українську моду, гастрономію та суспільство

Кацуріна стала символом нової хвилі українських підприємців — тих, хто будує бізнес на справжності, а не на гучних заявах. Її ресторани зробили азійську кухню доступною й зрозумілою. Бренд одягу показав, що можна створювати якісні речі в Україні без масового виробництва.

Вона надихає жінок поєднувати материнство й кар’єру без відчуття провини. Відкритість про кризи, самотність і внутрішню роботу робить її ближчою. У нашій практиці ми бачили, як її історії допомагають іншим жінкам-підприємницям не боятися змін.

Культурний вплив відчутний. KATSURINA носять відомі люди, ресторани «Привіт» стали точками зустрічі. Під час війни бізнес показав, що може бути опорою для спільноти. Це більше, ніж прибуток — це відповідальність.

Дані зібрано на основі публічних профілів Forbes.ua та матеріалів rbc.ua.

Поширені помилки тих, хто хоче повторити шлях Кацуріної

Багато хто дивиться на її успіх і намагається копіювати зовнішні кроки. Це призводить до розчарувань. Ось типові помилки:

• Починати з великих інвестицій і складу. Даша стартувала з мінімуму й продавала те, що створювала. Надлишки вбивають бізнес на старті.
• Ігнорувати особисте життя заради роботи. Вона сама пройшла через вигорання й зараз свідомо будує межі.
• Копіювати стиль замість шукати власний голос. Бренд працює, бо відображає її справжні цінності — комфорт і свободу.
• Боятися змін і розлучень. Кожен етап життя Даші ставав паливом для нового зростання.
• Забувати про команду. Вона відкрито каже, що працює з професіоналами й не тягне все сама.

Ці помилки повторюються знову й знову. Успіх Кацуріної — не в ідеальній стратегії, а в чесності з собою й готовності адаптуватися.

Чек-лист для самоперевірки

• Чи є у вашому продукті справжня потреба, яку ви відчули на собі?
• Чи готові ви починати з малого й рости органічно?
• Чи є у вас команда або готовність її збирати?
• Чи вмієте ви говорити про свої кризи відкрито?
• Чи зберігаєте баланс між роботою й особистим життям?

Міні-кейс із практики

Одна з наших клієнток, власниця невеликого бренду одягу, після історії Даші змінила підхід. Вона відмовилася від великого складу, перейшла на pre-order і зосередилася на локальному виробництві. За пів року продажі виросли, а стрес зменшився. Головне — не копіювати, а брати принцип: створювати те, що справді потрібно, і продавати відразу.

Часті запитання про Дашу Кацуріну

Скільки років Даші Кацуріній у 2026 році?
Вона народилася 28 квітня 1995 року, тож у квітні 2026-го їй виповнилося 31 рік.

Чи працює Даша з колишнім чоловіком після розлучення?
Так, бізнес залишається спільним. Обидва батьки беруть участь у вихованні дітей і розвитку проєктів.

Де можна купити одяг KATSURINA?
Онлайн на сайті бренду, у шоурумі на Рейтарській у Києві та в студії у Варшаві.

Чи сама Даша розробляє дизайн?
Вона працює з командою — арт-директором, дизайнерами та конструкторами. Експериментує з різними фахівцями.

Які ресторани входять до мережі «Привіт»?
Китайський, Тайський, В’єтнамський і Японський Привіт у Києві, а також розширення в інших містах.

Чи є у Даші діти?
Так, донька Олександра (2016) і син Іван (2021).

Ключові інсайти

• Справжній старт часто виглядає скромно — пуховики з ковдр стали основою бренду, який живе вже понад десять років.
• Баланс між материнством і бізнесом можливий, якщо чесно визнавати свої межі й не гнатися за ідеальною картинкою.
• Війна перевірила бізнес на людяність: волонтерство й підтримка команди виявилися важливішими за прибуток у критичний момент.
• Особисті кризи можуть стати точкою зростання — розлучення й період самотності Даша використовує для глибшого самопізнання.
• Успішна модель сьогодні — це відсутність складу, локальне виробництво й продукт, який «живе» з людиною.
• Вплив Кацуріної виходить за межі моди й їжі: вона показує нове покоління українських підприємців, які будують бізнес на цінностях.

Даша Кацуріна довела, що можна створити сильний бренд і мережу закладів, залишаючись вірною собі. Її шлях — від кинутого університету до міжнародних шоурумів — надихає не гучними гаслами, а реальними рішеннями й готовністю змінюватися. У 2026 році вона продовжує будувати, виховувати дітей і вчитися бути наодинці з власними бажаннями. Ця історія ще далеко не закінчена, і саме в цьому її головна сила.