Мохаммад Захур — яркий пример человека, который приехал в Украину молодым студентом еще в советские времена и навсегда связал с ней свою судьбу. Родившийся 1 августа 1955 года в Карачи в семье пакистанского государственного служащего, он выбрал металлургию своим призванием, в 1974 году поступил в Донецкий национальный технический университет и остался строить жизнь в стране, ставшей для него второй родиной. Сегодня, в 2026 году, его имя ассоциируется не только с успешным бизнесом, но и с весомым вкладом в культуру, медиа и поддержку Украины в самые трудные времена.
За десятилетия активной деятельности основанная им группа компаний ISTIL инвестировала более 400 миллионов долларов в украинскую экономику — от модернизации металлургических активов до развития недвижимости, логистики, производства пластика и планов в аграрном секторе. Захур стал сооснователем одной из самых престижных музыкальных премий страны — YUNA, а также владельцем англоязычного издания Kyiv Post, которое сыграло важную роль в освещении событий независимой Украины. Его путь — это история стратегического мышления, умения вовремя выходить из бизнеса на пике и глубокой преданности стране, где он получил образование, семью и признание.
Несмотря на вызовы полномасштабной войны, развод с певицей Камалией в 2023 году и юридические споры вокруг активов, Захур сохраняет оптимизм и продолжает видеть в Украине пространство для новых идей. Он активно комментирует геополитические события в колонках Kyiv Post, помогает с эвакуацией беженцев и открыто заявляет о поддержке украинской культуры, отказавшись даже от прослушивания российской музыки. Это человек, который не просто зарабатывал здесь деньги, а строил мосты между Пакистаном, Великобританией и Украиной.
Ранние годы и путь в советскую Украину
Детство Мохаммада Захура прошло в Карачи, где он увлекался спортом — крикетом, хоккеем на траве, баскетболом, гимнастикой, теннисом и легкой атлетикой. Коллекционировал марки, любил петь. Отец работал на государственной службе, поэтому семья жила стабильно, но без роскоши. В 1974 году, в 19-летнем возрасте, Захур получил государственную стипендию Пакистана и отправился в Украинскую ССР изучать металлургию. Он поступил в Донецкий политехнический институт (ныне ДонНТУ), где провел несколько насыщенных студенческих лет.
Обучение в советской системе дало ему не только технические знания, но и понимание промышленной культуры, дисциплины и масштабов производства. После окончания университета у него было пятилетнее обязательство работать на Pakistan Steel — крупнейшем металлургическом предприятии Пакистана. Там он получил практический опыт инженера по безопасности и глубже изучил глобальный рынок стали. Этот период стал фундаментом для будущих бизнес-решений: Захур видел, как устроены крупные производства, где кроются риски и где открывается потенциал для торговли.
От инженера до создателя металлургической империи
После возвращения в Пакистан и выполнения контракта Захур в 1987 году переехал в Москву. Там он возглавил офис пакистанского торгового дома и вскоре стал партнером тайского производителя стали. В 1991 году, на фоне распада Советского Союза, он основал собственную металлотрейдинговую компанию MetalsRussia, которая позже превратилась в ISTIL (International Steel and Tube Industries Limited). Компания быстро вошла в топ-20 мировых трейдеров стали, экспортируя до 2 миллионов тонн продукции ежегодно в Азию, Европу и Северную Америку.
В 1996 году Захур сделал ключевой шаг — приобрел Донецкий электросталеплавильный завод. Предприятие находилось в сложном состоянии после экономического кризиса 90-х, но он разглядел в нем потенциал. Группа инвестировала значительные средства в модернизацию, а сам Захур в 2007 году защитил кандидатскую диссертацию в ДонНТУ на тему совершенствования методов калибровки валков и технологии производства трубных заготовок большого диаметра. Это был не просто научный степень — это подтверждение глубокого понимания отрасли, в которой он работал десятилетиями.
В апреле 2008 года, на историческом пике мировых цен на металл, вызванном бурным спросом со стороны Китая, Захур продал Донецкий завод российскому бизнесмену Вадиму Варшавскому примерно за 1 миллиард долларов. Это решение стало классическим примером своевременного выхода из циклического бизнеса перед глобальным финансовым кризисом.
Диверсификация: от стали к недвижимости, медиа и инновациям
После продажи стального актива ISTIL Group в 2009 году начала активно диверсифицировать портфель. Был приобретен киевский отель «Лейпциг» за 36 миллионов долларов, а также старейшее англоязычное издание Украины — Kyiv Post — за 1,1 миллиона долларов. В 2011 году запущена платформа спутникового телевидения Xtra TV (позже деятельность частично прекращена и продана). Компания развивала направления недвижимости, логистики, производства пластиковых изделий (Aleana Ltd с долей рынка около 28 %), торговли зерном, маслом и другими товарами.
Сегодня активы ISTIL в Украине включают бизнес-центр Rialto, логистический терминал класса А, проекты реконструкции бывшего кинотеатра «Кинопанорама» и другие объекты коммерческой недвижимости. Группа имеет офисы в Киеве, Лондоне, Пакистане и ОАЭ. Несмотря на войну, компания сохраняет присутствие, хотя новые масштабные инвестиции приостановлены, а некоторые активы оказались в юридических спорах, в частности с Министерством обороны Украины.
В 2025 году Захур в интервью делился планами на послевоенный период: развитие экспорта голубики в Европу и рассмотрение проектов по выращиванию медицинского каннабиса в партнерстве с немецкими компаниями. Это демонстрирует его постоянный поиск новых ниш, где Украина может конкурировать на глобальном рынке.
Медиа, культура и премия YUNA
Приобретение Kyiv Post в 2009 году стало для Захура не только инвестицией, но и инструментом поддержки независимой журналистики. Издание под его руководством сохраняло репутацию одного из самых авторитетных англоязычных источников об Украине. В 2018–2019 годах газета была продана примерно за 3,5–5 миллионов долларов.
Особое место в его деятельности занимает музыкальная премия YUNA, сооснователем которой он стал вместе с Камалией в 2011 году. Премия уже более 15 лет отмечает лучших украинских исполнителей, помогает молодым талантам и формирует современный музыкальный ландшафт страны. Захур неоднократно подчеркивал гордость за то, что YUNA стала платформой для звезд, известных теперь далеко за пределами Украины.
Личная жизнь и семейные связи
В 2003 году Захур женился на украинской певице Камалии. У пары родились дочери-близнецы Мирабелла и Арабелла (2013). От первого брака у него есть сын Арман и дочь Таня. В 2023 году Камалия объявила о разводе, однако имущество не делили, а Захур продолжает финансово поддерживать бывшую жену. Пара до сих пор живет в одном доме, вместе воспитывает детей и периодически появляется на публичных мероприятиях, в частности на красной дорожке YUNA в 2026 году.
Дочери имеют украинское гражданство (или двойное), о чем Захур упоминал в интервью 2025 года. Семейная история объединяет пакистанские, украинские и британские корни — Захур имеет британское гражданство и часто курсирует между Киевом и Лондоном.
Филантропия, спорт и поддержка Украины во время войны
Захур известен активной благотворительностью. Он спонсировал реставрацию Одесского национального академического театра оперы и балета, помогал жертвам землетрясения в Пакистане (2005), финансировал строительство университетского корпуса в Таксиле и кардиологического центра в Равалпинди. В Украине поддерживал детские дома в Донецке и других городах, а вместе с Камалией основал благотворительный фонд, который проводит ежегодные вечера для сбора средств нуждающимся детям. В 2017 году на одном из таких мероприятий собрали 50 тысяч долларов на оборудование для Центра детской кардиологии и кардиохирургии в Киеве.
Через ISTIL группа спонсировала Федерацию хоккея Украины, национальные сборные, женскую гандбольную команду «Академия» и ежегодный крикетный турнир для иностранцев, проживающих в Украине.
С началом полномасштабного вторжения в 2022 году Захур активно включился в помощь: мобилизовал средства на эвакуацию украинских беженцев в Великобританию и Европу, проводил встречи с высокопоставленными чиновниками для обеспечения безопасного прохода. По словам Камалии, он также участвовал в финансировании приобретения двух истребителей для Воздушных сил Украины на раннем этапе войны.
В 2026 году Захур открыто заявил, что полностью отказался от прослушивания российской музыки, которую раньше любил, и подчеркнул важность поддержки украинской культуры даже в повседневной жизни.
Современные вызовы и взгляд в будущее
Война существенно повлияла на бизнес: новые инвестиции приостановлены, некоторые активы сталкиваются с юридическими трудностями, в частности судебными исками относительно возможного рейдерства. Тем не менее Захур не теряет веры в Украину. В своих колонках 2025 года (в частности в Kyiv Post) он анализирует дилеммы Запада в поддержке Украины и призывает не терять надежду. Он считает, что после победы страна получит огромный потенциал в аграрном секторе и инновациях.
Его история учит, что успех в бизнесе — это не только деньги, а умение видеть возможности там, где другие видят лишь хаос, строить долгосрочные связи и оставаться верным выбранному пути даже в самые темные времена.
Интересные факты о Мохаммаде Захуре
- Студенческая стипендия, изменившая жизнь: В 1974 году 19-летний пакистанец приехал в Донецк по государственной стипендии и навсегда остался в Украине, где получил не только диплом, но и кандидатскую степень (2007) и построил бизнес-империю.
- Идеальный тайминг продажи: Донецкий завод продали именно в апреле 2008 года — на абсолютном пике мировых цен на сталь перед глобальным кризисом. Это решение позволило высвободить капитал для диверсификации в другие сектора.
- Мост между культурами: Захур организовал и спонсировал ежегодный крикетный турнир для иностранцев в Украине, сочетая свою пакистанскую любовь к крикету с украинским гостеприимством.
- Вклад в детскую медицину: В 2017 году благотворительный фонд супругов собрал 50 тысяч долларов на современное оборудование для киевского Центра детской кардиологии — аппараты, которые ежедневно спасают жизни.
- Поддержка на фронте: В начале полномасштабного вторжения Захур подключился к частной инициативе по финансированию приобретения двух истребителей для украинских Воздушных сил — об этом публично рассказала его жена.
- Личная позиция по культуре: В 2026 году бизнесмен заявил, что полностью отказался от российской музыки и теперь отдает предпочтение украинским и другим исполнителям, подчеркивая свою солидарность с Украиной.
- Планы на будущее: Несмотря на войну, Захур рассматривает проекты по выращиванию голубики на экспорт и медицинского каннабиса в партнерстве с немецкими компаниями — новые ниши для послевоенной Украины.
Хронология ключевых этапов карьеры Мохаммада Захура
| Год | Событие | Значение и детали |
|---|---|---|
| 1974 | Приезд в Донецк на обучение | Стипендия Пакистана, ДонНТУ, начало глубоких связей с Украиной |
| 1991 | Основание MetalsRussia (будущая ISTIL) | Начало металлотрейдинга, выход на глобальный рынок стали |
| 1996 | Приобретение Донецкого электросталеплавильного завода | Инвестиции в модернизацию, ключевой актив группы |
| 2008 | Продажа завода за ~1 млрд долларов | Своевременный выход на пике цен, переход к диверсификации |
| 2009 | Приобретение Kyiv Post и отеля «Лейпциг» | Вход в медиа и недвижимость |
| 2011 | Запуск премии YUNA | Вклад в развитие украинской музыки и культуры |
| 2022 | Активная поддержка Украины во время вторжения | Помощь беженцам, финансирование истребителей, публичная позиция |
| 2025–2026 | Колонки, интервью и новые планы | Анализ геополитики, планы в аграрном секторе и медицинском каннабисе |
Источники данных: материалы ISTIL Group и энциклопедические справочники (по состоянию на 2026 год).
История Мохаммада Захура продолжает писаться. Каждый новый проект, каждое публичное выступление и каждая поддержанная инициатива добавляют новые штрихи к портрету человека, который приехал в Украину студентом и стал частью ее современной истории.
